現在七夕,還有人送情書(shū)的嗎(ma)?
一(yī)生(shēng)很短,你不妨大(dà)膽一(yī)些,攀一(yī)座山,追一(yī)個夢,愛一(yī)個人。——《大(dà)魚海棠》生(shēng)命短暫又(yòu)充滿缺憾,如果在陪伴的每個朝夕,我(wǒ)們能想起來溫暖的感動與懷念,是不是一(yī)件幸福的事呢?在365個朝夕的七夕,時穎公司發起“以愛之名,爲愛告白(bái)”爲主題的七夕主題活動,号召大(dà)
這是一(yī)場沒有硝煙的戰鬥 空氣中(zhōng)彌漫着緊張的氣氛 唇槍舌劍,你來我(wǒ)往,争鋒相對 2022.7.17 下(xià)午 #船長計劃#辯論賽 正式拉開(kāi)序幕 船長計劃,有員(yuán)工(gōng)從水手逐步成長爲船長之意,是時穎供應鏈第1期中(zhōng)基層管理人員(yuán)培養項目,自2021年11月啓動,共集結供應鏈60+位優秀的中(zhōng)基層管理者進行多維度課程培訓,幫助管理者認知(zhī)管理角色的角色定位,提升解決工(gōng)作中(zhōng)實際問題的能力。 “品牌夢想,品質增長”是當前階段的戰略目标,其中(zhōng),品質化是時穎可持續發展的關鍵路徑。臨近項目結業,公司特組織船長計劃的各小(xiǎo)組夥伴,就“在品質與交期發生(shēng)沖突時應先堅守品質還是保證交期”辯題進行正反方對抗。 秉持着公平公正公開(kāi)的原則,此次辯論賽采用抽簽形式。 觀點:在品質與交期發生(shēng)沖突時,品質比交期重要 反方:第一(yī)組 第四組 第五組 觀點:在品質與交期發生(shēng)沖突時,交期比品質重要 本次辯論賽賽制明晰,采用正規的賽制規則,并邀請公司内10位高管作爲評委進行辯論評分(fēn)。評分(fēn)分(fēn)爲個人得分(fēn)與團隊得分(fēn),最終以此爲依據評選出最佳辯手與優秀團隊。其中(zhōng),個人評分(fēn)項從語言表達、辯論邏輯、辯駁能力、辯論風度、綜合印象5個維度進行加分(fēn);團隊評分(fēn)從立論陳詞、自由互怼、總結陳詞、團隊臨場反應、觀衆提問5個維度進行加分(fēn)。 此次辯題與我(wǒ)們的工(gōng)作息息相關,大(dà)家能從工(gōng)作的經驗、遇到的問題進行論證,但并不僅局限于此,要從更宏觀的視角來看待這一(yī)問題。辯論現場十分(fēn)激烈,各辯手們旁争博引、宏詞論道,高談雄辯、辯真論理;同時,場下(xià)的小(xiǎo)組觀衆也不甘示弱,在觀衆提問環節,甚至說出了新的令人眼前一(yī)亮的觀點,令對方辯友無法招架,呈現了一(yī)場精彩絕倫的比賽。 ▲觀衆提問環節 賽後,各評委們的精彩點評更是字字珠玑,面面俱到,使選手們不斷反思、進步,也讓現場所有夥伴又(yòu)重新走進辯題中(zhōng)深思。 對于評委們來說,問題是沒有絕對性的答案的,而我(wǒ)們的夥伴能通過場上辯論的聆聽(tīng)、思考之後提出新的問題,直搗辯題的主旨,發現對手在辯論過程中(zhōng)所露出的“破綻”,鍛煉自己的觀察、歸納和思辨能力,對之後帶領各自的團隊有着深刻的意義。 ▲評委團點評 曆經2小(xiǎo)時的辯論,最終反方小(xiǎo)組宋迪以幽默的辯論方式、明晰的觀點回擊、禮貌的紳士風度赢得了最佳辯手稱号,反方小(xiǎo)組也以略勝一(yī)籌的表現,赢得了評委的心,獲得了優秀團隊的榮譽。 ▲最佳辯手 ▲最佳團隊 辯是辯非,辯天下(xià)公理;論古論今,論人間萬象。人類探求真理的沖動,和享受思維激蕩的樂趣,使人類自有文明史以來,就深陷辯論的“泥淖”而不能自拔。通過辯論,時穎“船長計劃”的夥伴們,不僅提高了自己的語言能力,臨場思維應變能力;在合作中(zhōng)鍛煉了團隊協作能力;在賽場上鍛煉了心理素質。此次辯題,讓我(wǒ)們對自己所處的狀況也有了更深的認知(zhī),相信在接下(xià)來領導團隊時,我(wǒ)們能看到船長們更多的閃光點。
正方:第二組 第三組 第六祖