時穎企業文化建設委員(yuán)會啓動會
時穎快訊時穎企業文化建設委員(yuán)會啓動會- 全員(yuán)共創-打造具有時穎特色的企業文化 -爲了加強時穎企業文化建設，使公司的文化能夠得以沉澱和發揚，提升企業的凝聚力和感召力，引導和感染全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)規範行爲和統一(yī)思想，完善公司企業文化傳播機制，确保企業文化
近年來，随着時穎企業的飛速成長，業務範圍不斷拓展，在此全新局勢下(xià)，其供應鏈體(tǐ)系的更新叠代，成爲了企業發展的重要課題。 2021年9月10日下(xià)午，公司總經理林時樂先生(shēng)爲戰略采購部、供應中(zhōng)心和KA中(zhōng)心組長級（含）以上人員(yuán)，深度解讀了“時穎供應鏈往哪裏發展”的重要議題。 此次分(fēn)享會，林總高度總結了時穎經曆的3個發展階段，從Ebay上的小(xiǎo)額批發到亞馬遜平台上的聚焦爆款，再到目前的“獨立站+第三方平台”，深刻剖析了每個階段所匹配供應鏈不盡相同的特征。同時，林總也指出，打造一(yī)條由品質化工(gōng)廠爲支撐的供應鏈是時穎未來發展的重要根基。 在新的戰略供應商(shāng)關系下(xià)，優秀的供應商(shāng)可以爲企業正常運營保駕護航，避免因缺貨、次品等問題給企業帶來各方面損失，還能對提高銷售、降低成本等方面帶來便利。 “針對我(wǒ)們的供應商(shāng)，我(wǒ)們要有‘利他的思維’和懷着‘成就對方的心态’，攜手合作、實現共赢，才能搭建富有競争力的供應鏈，真正實現公司提出的‘實現性價比複購’的願望”。——林時樂總經理 會上，林總還指出，在搭建時穎新時期下(xià)的供應鏈時，應把公司的願景與使命融入其中(zhōng)，牢記打造“緻力于成爲造福他人，受人尊重的全球100大(dà)服裝銷售商(shāng)之一(yī)”的願景，踐行“讓購買服飾變簡單”的企業使命，成就一(yī)家富有社會責任感的企業。 作爲時穎的領頭人，林時樂總經理總是奮鬥在最前線，此次分(fēn)享會，其基于公司目前發展的現狀，用深入淺出的剖析、信手拈來的實際案例、風趣幽默的講解，給參與培訓的各位時穎同仁帶來了很多的思考與啓迪。爲時穎下(xià)一(yī)階段工(gōng)作指明了新方向，“強大(dà)的供應鏈體(tǐ)系，與供應商(shāng)共同成長、相互賦能，共同締造品牌時穎。” 讓我(wǒ)們共同期待更好的時穎未來！
